人力资源咨询机构认为所谓的人力资源服务，是针对企业或个人的人力资源需求展开的各种服务，它服务的对象通常有两个：一是对B的人力资源服务，二是对C的人力资源服务，服务的权重不同，推广模式就会不同。 人力资源咨询当前的热点主要表现于三个方面。

  第一个热点，从原来的关注于KPI到现在开始关注于OKR就是关键业绩指标的关键结果，O就是目标，KR就是关键结果。

  这个变化是热点变化，这代表着人们从关注目标到关注目标带来的结果，这是第一个热点,也是一个进步。

  第二个热点，从传统的填表式的考核，变成数据记录和数据自动考核的机制。

  现在很多好的企业都采取了大数据管理的员工模式，我也帮很多企业来设计这种大数据管理系统。我提出一套理论叫全方位管理体系，就是基于岗位的全方位的信息，用大数据的形式来进行管理。

  第三个热点：人力资源业务外包。由于传统的人力资源技术成熟了，因此很多企业就把很多人力资源的工作外包了。比如说有外包代理公司，有人力资源的方案设计的外部代理，现在人力资源咨询越来越普及了，很多公司慢慢能接受，利用外部的专家和专业咨询团队，比自己做法要好得多。